基于我国当前中小企业的实际状况，我国第三方物流的发展战略应---以下几点:
(1)资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在:首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，电商专线物流公司，有力促进第三方物流发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，---第三方物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，南庄电商专线物流，构筑第三方物流发展优势;就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
服务战略。
物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展，做到来自中小企业、服务于中小企业。主要把握三点:一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，电商专线物流专线，建立完善的物流运作与管理的服务效益。
第三方物流(the third party logistics，简称3pl或tpl)，是指生产经营企业为集中精力搞好主业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。随着宏观经济企稳回升势头逐步增强，---是物流业调整和振兴规划的---，---地提高了行业信心，我国物流业运行总体呈现回升向好的发展态势。2011年以来，我国经济总体形势---，物流运行在2010年稳步发展的基础上，持续---增长势头。大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济升级的一条重要渠道，也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。
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