品牌战略。
物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取---效益。首先要树立物流发展的---牌名意识，严格制定各项物流标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进---技术手段，设计创造物流服务的---牌名意识，设计查物流服务的---内容、牌名项目。之后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优良的物流人才队伍，---企业---战略的实现。
第三方物流企业的优势主要体现在如下机个方面。
(1)可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，物流运输电话，将资源配置在---事业上
企业集中于精力---业务。由于资源有限，很难成为业务上面面俱到的---。为此，企业应把要资源集中于擅长的主业，而把物流等辅助功能留给第三方物流公司。
(2)灵活运用新技术，物流运输，实现以信息换库存，降低成本
第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来的资源，物流运输方案，整合的运作规模效益成为提高其效率的重要方面。第三方物流整合运作的复杂性---，物流运输，需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的，如果运作得好，将导致竞争优势及的客户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及其资产，自行整合公司的物流资源。
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