第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，生鲜物流价格，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来的资源，江门生鲜物流，整合的运作规模效益成为提高其效率的重要方面。第三方物流整合运作的复杂性---，需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的，如果运作得好，将导致竞争优势及的客户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及其资产，自行整合公司的物流资源。
品牌战略。
物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取---效益。首先要树立物流发展的---牌名意识，严格制定各项物流标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进---技术手段，设计创造物流服务的---牌名意识，设计查物流服务的---内容、牌名项目。之后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优良的物流人才队伍，---企业---战略的实现。
具体建材产品物流研究的缺失究其原因:一是对具体产品物流认识的偏颇。认为那只是一个微观物流，生鲜物流电话，是技术即可解决的问题。但事实并非如此，一个产品的物流不仅涉及微观物流，还会推动宏观物流，不仅会对生产企业产生作用，促进产品的发展，还会带来---社会效益;二是缺少即懂物流理论又懂建材产品的人才。这是一个边缘学，而往往边缘学会产生---的推力。
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