联盟战略。
物流企业发展第三方物流需要本着优势互补、利益共享的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形---高的直辖市运作体系。之后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。
整车运输就相当于是专车物流，物流运输方案，意思就是整车发货一家，并不是所谓的零担物流，这样发物流是有优势的，具体的优势为：
一、能够家到家的发货，不用周转到物流公司的仓库，然后再自己再去物流公司取货，这样会浪费更多的时间，如果你的货物是比较重的，物流运输报价，还需要找个车辆来进行运输，这相当于二次运输了，并不能节约成本，所以好的办法就找---的物流公司，如果你的货物量很多，龙江物流运输，还可以选择物理仓储管理的公司，提供---服务。
第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改进及成本的降低，还应该给客户带来与管理相关的利益。正如前面所述，物流外包可以使用企业不具备的管理技能，也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去，并与企业---战略相一致。物流外包可以使公司的人力资源更集中于公司的---活动，物流运输专线，而同时获得的是别的公司(第三方物流公司)的---经营能力。
此外，如单一资源和减少供应商数目所带来的利益也是物流外包的潜在原因，单一资源减少了---等费用，并减轻了公司在几个运输、搬运、仓储等服务商间协调的压力。第三方物流服务可以给客户带来的管理利益还有很多，如:订单的信息化管理、避免作业中断、运作协调一致等。
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