日本的第三方物流配送企业都十分注重研究探索物流配送的新技术、新方法。以不断提高物流服务，降低物流成本，增强在市场上的竞争力。在日本物流企业中使用的可拆卸式货架、移动式商品条码扫描设备等都是非常方便实用的物流工具，物流配送企业中的商品条码和计算机管理系统应用非常普遍，实现了商品入库、验收、分拣、出库等物流作业全过程的计算机管理与控制。既提高了效率，又加强了管理。应该说，第三方物流的发展是建立在物流运营的低成本和---的基础上的，---实用的物流信息化技术不仅可拓展物流企业的盈利空间，也使得第三方物流在物流竞争中具有更多的优势，从而促进整个第三方物流业的发展。
基于我国当前中小企业的实际状况，明城物流运输，我国第三方物流的发展战略应---以下几点:
(1)资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在:首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进第三方物流发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，---第三方物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑第三方物流发展优势;就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
第三方物流的发展十分迅速，有几个方面是值得我们关注的：
一，物流业务的范围不断扩大。商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争，不得不将主要精力放在---业务，将运输、仓储等相关业务环节交由更---物流企业进行操作，物流运输服务，以求节约和效高；另一方面，物流企业为提高服务，物流运输仓储，也在不断拓宽业务范围，提供配套服务。
二，很多成功的物流企业根据一方、二方的谈判条款，分析比较自理的操作成本和代理费用，灵活运用自理和代理两种方式，提供客户定制的物流服务。第三，物流的产业的发展潜力---，具有广阔的发展前景。
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