联盟战略。
物流企业发展第三方物流需要本着优势互补、利益共享的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性，生鲜物流，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形---高的直辖市运作体系。之后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。
随着建材商品社会化分工越来越精细，第三方建材物流必将异军突起，成为建材物流的主力军。所谓第三方物流就是供需双方以外的物流企业担负物流服务的业务模式。在社会经济发展和科技进步共同作用下，生鲜物流电话，建材生产企业的竞争环境发生了---的变化，产品的生命周期在不断缩短，生鲜物流专线，生产企业面临着客户要求缩短交货期、提高产品、降低成本和改进服务等一系列压力，另外生产企业对供应链管理认识的不断深化，---于---竞争力的发展和对产品成本降低的要求，使得第三方物流应运而生。第三方物流的优势在于有助于实现资源优化配置、化解生产企业流通风险及市场物流费用，并能为客户提供化的---服务。
3pl能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务如果单靠制造商常难以实现。同样，3pl还具有可以满足制造企业的潜在客户需求的能力，从而起来促进生产商与零售商沟通的作用。
(1)减少固定资产投资，加速资本周转
企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设施，建设仓库和---络等物流设施。这些资源对于缺乏资金的企业---是跋中小企业面言是沉重的负担。而如果使用3pl不仅减少了设施的投资，生鲜物流多少钱，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了---。
(2)提供灵活多样的客户服务，为客户创造更多的价值
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