服务战略。
物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展，做到来自中小企业、服务于中小企业。主要把握三点:一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。
第三方物流企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理，佛山建材专线物流方案，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。我国第三方物流企业应在借鉴西方发达的第三方物流发展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强---竞争力，也只有这样，才能在市场竞争---企业做大做强。
经过多年的发展，随着建筑业的兴旺，当前国内建材物流也日渐繁荣和规范，已初步形成多种模式共存发展的格局，建材专线物流，
市场联盟型。联盟是集建材生产商、销售商、房地产开发商和建材大市场组成的建材联合采购营销网络。主要是采取虚拟市场与实体市场相结合，信息中心、交易的中心、物流中心三位一体，国际供应网络和国内营销网络双向互动，实现集中采购、产品、便利客户的---价值的---模式。2003年，来自北京、上海及天津等13个省市的大型建材市场---，顺德建材专线物流服务，在天津环渤海建材市场联合签署了<建材市场联盟天津协议>，建材市场联盟正式成立。各地建材市场通过联盟，顺德建材专线物流方案，建立营销网络，实现资源共享，借助于齐全的货品和快捷的物流，赢得广阔的市场。
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