再以建材家居市场为例，全国3000多家建材市场正在发生着剧烈的变化，销售总额已超过7500亿，其业态已从过去的脏、乱、差摊位式卖场逐步演化成为了联锁店、市场联盟、仓储式---场、品牌物卖店等为主的现代销售业态。
另外，全国各地、各企业建材物流园区(中心)的风起云涌也成为了建材物流的一道亮丽的风景线，如:厦门市斥资9亿元、占地600亩的建材物流园区，冷链物流价格，鄂尔多斯市斥资18亿、占地1250亩的建材物流园区等等，象雨后春笋一样拔地而起。
联盟战略。
物流企业发展第三方物流需要本着优势互补、利益共享的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形---高的直辖市运作体系。之后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。
综合批发市场型。建材综合批发市场一般占地面积广，投资大，具有一定的规模，冷链物流多少钱，位于城乡结合部、交通要道边，建材种类集中齐全，价格低廉，主要以批发为主。一般的摊位式批发市场规模较小，物流活动零散，三水冷链物流，供货商自己或雇用临时人员开展物流活动，市场没有配套的仓储、装卸、运输等设施设备。市场中购物环境较差，零星的送货车辆与人群混杂，冷链物流仓储，物流费用高，物流速度慢，物流难以---。建材综合批发市场正在积极通过资源整合、增值服务等方式，逐渐向现代物流过渡。
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